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人力资源


人力资源

》授课机构:广州尚德教育培训中心

》 班型: 全日制班

》 学习周期: 2-3个月,3-6个月

》 参考价格: 780元

授课老师: 待定
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    尚德教育  人力资源

     

    人力资源管理师班型表
    课程类别 一次取证 取证+能力,一次双向提升
    授课方式 Style 周末 周末 周末 面授+直播+
    网课+实操
    面授+直播
    +网课+实操
    面授
    +HR经理人技能
    面授+HR
    经理人技能
    班型特点 Characteristics 行业标准
    考前串讲
    网授+串讲 行业标准
    取证课程
    HR实操技能
    职场晋升必备
    职业突破晋升
    HR主管必修课
    HR经理人证
    HR经理必修课
    HR经理人证
    HR总监必修课
    三级价格 298 480 680 1080 1380 1880 2480
    最新优惠申请 298 480 680 780 1080 1380 1980
    二级价格 398 980 1880 2580 3080 3780 4080
    最新优惠申请 398 980 1880 2080 2580 2780 3080
    推荐指数 ★★ ★★ ★★★ ★★★★ ★★★★★ ★★★★★
    模块 学习内容 形式 课时 串讲精英班 名师速成班 经典取证班 签约取证晋升班 HR精英双证班 全方位HR经理班 HR总监研修班
    常规
    取证
    人力资源理论基础知识 面授 5小时



    人力资源规划专业技能 面授 5小时



    招聘与配置专业技能 面授 5小时



    培训与开发专业技能 面授 5小时



    绩效管理专业技能 面授 5小时



    薪酬管理专业技能 面授 5小时



    劳动关系管理专业技能 面授 5小时



     
    常规
    取证
    人力资源理论基础知识 直播 6小时




    人力资源规划专业技能 直播 6小时




    招聘与配置专业技能 直播 6小时




    培训与开发专业技能 直播 6小时




    绩效管理专业技能 直播 6小时




    薪酬管理专业技能 直播 6小时




    劳动关系管理专业技能 直播 6小时




     
    名师同
    步强化
    六大模块精讲 网授 6小时



    考前串讲 面授 10小时


     
    AB卷
    特训
    A卷重难点(基础强化) 独家 练习





    B卷重难点(技能强化) 独家 练习





     
    考试
    特制
    HR考点热点分析 网授 6小时




    人力资源考点预测 网授 6小时




     
    模拟
    自测
    系统
    分章节自测功能 软件 不限





    自测题-自动评分纠正 软件 不限





    错题-知识点归纳分析 软件 不限





     
    HR
    常用
    工具
    常见HR工作方法 工具 晋级秘籍



    人员供需预测工具 工具 晋级秘籍



    行为面试法 工具 晋级秘籍



    人才测评常用工具 工具 晋级秘籍



    提高HR培训有效性模型 工具 晋级秘籍



    案例分析法 工具 晋级秘籍



    平衡计分卡 工具 晋级秘籍



    人力资源配置工具 工具 晋级秘籍



    HR胜任力素质模型 工具 晋级秘籍



    360度考评 工具 晋级秘籍



     
    专题
    实操
    课程
    模块
    绩效管理(直播) 直播 半天


    本周报名免费赠送
    培训模块(直播) 直播 半天


    劳动关系(直播) 直播 半天


    员工“卖身契”详解(直播实操) 直播 半天



    劳动争议“化骨绵掌”(直播实操) 直播 半天



    发和扣的潜规则 直播 半天



    学习内容 形式 课时 名师速成班 名师速成班 经典取证班 签约取证晋升班 HR精英双证班 全方位HR经理班 HR总监研修班
    绩效管理全盘演练 面授 半天



    劳动法误区与纠纷 面授 半天



     
    证书
    强化
    HR经理人证书 取证 1



    心理咨询师课程 网授 1




     
    专家
    特训
    课程
    如何选、育、用、留人才 实战工具 实战



    目标管理 实战工具 实战



    非人力资源经理的人力资源管理 实战工具 实战



    新非人力资源经理的人力资源管理 实战工具 实战



    企业组织结构设计与部门职能划分 实战工具 实战



    岗位说明书的编写与应用 实战工具 实战



    辞退员工管理与辞退面谈技巧 实战工具 实战



    职责管理 实战工具 实战



    员工关系管理 实战工具 实战



    问题员工管理 实战工具 实战



    中国式管理系列课程--人力资源VS组织人员发展 实战工具 实战



    如何成为高效人力资源管理者 实战工具 实战



    组织优化与岗位分析 实战工具 实战



    优秀员工的选育用留方法 实战工具 实战



    人力资源风险管理 实战工具 实战



    职业
    经理
    必修
    人力成本分析与控制方法 实战工具 实战




    企业裁员误区及风险控制 实战工具 实战




    破解企业管人十大难题 实战工具 实战




    测评提升人力资源管理价值 实战工具 实战




    招聘与面试技巧 实战工具 实战




    选人方法与心理测量--鉴人之术与心理测量实践 实战工具 实战




    基于胜任力的面试技术 实战工具 实战




    如何选拔顶尖销售人才 实战工具 实战




    如何快速选对人 实战工具 实战




    招聘面试六问 实战工具 实战




    构建有效的招聘体系 实战工具 实战




    培训需求分析与年度培训规划 实战工具 实战




    建立以需求为导向的量化培训体系 实战工具 实战




    HR
    经理
    必修课
    员工激励十大工程 实战工具 实战




    如何建立培训体系与制定年度培训计划 实战工具 实战




    现代企业薪资福利设计与操作 实战工具 实战




    薪酬管理 实战工具 实战




    如何制定更具有激励性的薪酬方案 实战工具 实战




    薪酬设计七步法 实战工具 实战




    绩效管理实务 实战工具 实战




    HR
    经理
    必修课
    企业如何有效激励员工 实战工具 实战




    本周报名
    免赠送
    全套HR
    总监研修
    班课程
    目标与绩效管理 实战工具 实战




    以业绩为导向的人力资源管理 实战工具 实战




    “8+1”绩效量化模式 实战工具 实战




    知识员工的激励与管理方法 实战工具 实战




    绩效管理实用工具与方法 实战工具 实战




    如何进行高效的绩效管理 实战工具 实战




    员工离职原因及解决方案 实战工具 实战




    如何提高绩效考评的实效 实战工具 实战




    绩效面谈改进技巧 实战工具 实战




    非货币激励九大方略 实战工具 实战




    总监
    必修课
    总经理怎样考核与激励部属 实战工具 实战




    绩效管理的体系与设计 实战工具 实战




    如何运用股权奖励员工 实战工具 实战




    企业劳动关系处理实务 实战工具 实战




    劳动争议的预防与应对方法 实战工具 实战




    新劳动合同法操作指南 实战工具 实战




    企业应对新《劳动合同法》的12个策略 实战工具 实战




    企业行政管理教程 实战工具 实战




    第五代时间管理 实战工具 实战




    高阶主管的商务谈判兵法 实战工具 实战




    如何提高员工EQ与团队EQ 实战工具 实战




    职业经理人常犯的11种错误 实战工具 实战




    职业经理十项管理技能训练 实战工具 实战




    团队管理的五大障碍及解决方案 实战工具 实战




    策略性商务谈判中的谋略运用 实战工具 实战




    中国式管理系列--管理VS领导 实战工具 实战




    时间管理:高效管理必备技能 实战工具 实战




    成本分析与费用控制技巧 实战工具 实战




    企业内部控制与风险管理 实战工具 实战




    非财务经理的财务管理 实战工具 实战




    企业财经公关教程 实战工具 实战




    基金投资操作基础 实战工具 实战




    个人理财技巧 实战工具 实战




    会计高级实操课程 实战工具 实战




    实战
    教辅
    《历年真题集》 书籍 1本


    HR案例分析集 书籍 1本



    HR常用工具手册 书籍 1本



     
    学员
    特权
    免费重修权 ★(一年) ★(一年) ★(一年) ★(一年) ★(一年) ★(一年) ★(一年)
    保留一年学籍 ★(一年) ★(一年) ★(一年) ★(一年) ★(一年) ★(一年) ★(一年)
    ★学费仅包括培训费,不包含教材费和报考费。报考费根据考试鉴定中心收费标准统一收取

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    详细地址:天河总校区;海珠客村校区;越秀区中山三路校区 

    联系老师:钱老师

    联系电话:020-29073589、13138697656

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